Inteligencia Artificial: El Nuevo Panorama Competitivo y Quiénes Saldrán Ganando (y Perdiendo)

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La Innovación en IA: Un Panorama Empresarial en Transformación

Cuando se analiza la oportunidad que representa la Inteligencia Artificial (IA), una perspectiva reveladora es observar el panorama empresarial. A pesar del dominio corporativo monolítico en la historia de Estados Unidos, es probable que el futuro presente un escenario diferente.

Durante décadas, las leyes antimonopolio han estado vigentes, generando un debate constante sobre su efectividad. Asimismo, un reducido grupo de empresas tecnológicas estadounidenses ha dominado el mercado, representadas por acrónimos como FAANG.

La pregunta clave es si esta tendencia se mantendrá.

En un análisis reciente, se abordaron las observaciones de Steve Pagliuca, de Pagsgroup, quien argumenta que podríamos presenciar un campo más amplio de líderes y ganadores en la innovación de la IA.

Este tema se retomó en un panel organizado en enero, donde varios líderes y expertos de startups emergentes compartieron sus perspectivas sobre la situación actual y las proyecciones futuras.

Voces de la Innovación

Se entrevistó a cuatro expertos: Ori Goshen de AI21 Labs, Rodrigo Liang de SambaNova, empresa que busca diversificar los proveedores de semiconductores, Nitin Mittal de Deloitte y Ramin Hasani de Liquid AI, compañía que busca cambiar la naturaleza fundamental de los grandes modelos de lenguaje.

(Evox News aclara que ha colaborado en el trabajo de Liquid AI y posee un amplio conocimiento sobre los desarrollos en este tipo de sistemas en el laboratorio CSAIL del MIT, bajo la dirección de Daniela Rus).

A continuación, se presentan algunas de las ideas clave obtenidas de este panel y su relevancia en el contexto actual del mercado.

Transformando el Paradigma

Al inicio del segmento, Goshen habló sobre el fomento de una IA confiable, eficiente y precisa, mencionando varios pilares fundamentales: legal, financiero, médico y de defensa, donde este tipo de gobernanza tendrá un impacto significativo.

Liang se refirió al proceso de diversificación de las estrategias de hardware para microprocesadores, en un mundo donde la demanda de energía es cada vez mayor y estas configuraciones son cruciales.

«Nuestro objetivo es proporcionar nuevos chips para la infraestructura de computación de IA, en un mundo donde los centros de datos están dominados principalmente por un único proveedor de semiconductores. Buscamos ofrecer opciones a los clientes», afirmó. «Consideramos que es necesario encontrar otras formas de crear la capacidad necesaria para impulsar a AI21 y otros laboratorios con semiconductores mucho más eficientes y a un costo mucho menor».

Hasani habló sobre los modelos capaces y las arquitecturas fundacionales no basadas en transformadores, así como su potencial.

«A medida que escalamos los sistemas de IA, buscamos tener un mayor control para alcanzar la utopía que todos anhelamos», señaló. «Antes de llegar allí, establecimos la misión de la empresa… donde tenemos una IA de propósito general que puede resolver problemas más allá de las capacidades humanas… Podemos habilitar ese tipo de valores para los clientes… y comprender el comportamiento de estos sistemas a medida que desbloqueamos el valor empresarial para los clientes».

Sugirió que las empresas deben alcanzar este punto de logro antes de la AGI (Inteligencia Artificial General), idealmente.

Mittal habló sobre la IA agéntica como una posible «solución mágica» y visualizó a humanos y máquinas trabajando juntos en lo que denominó pilares importantes en todas las industrias: finanzas, cadena de suministro, impuestos, etc.

Profundizando en las Cifras

Otro aspecto que se abordó con el grupo fue la valoración de sus respectivas empresas y su importancia.

Cada uno proporcionó una cifra, y la mayoría aclaró que no dedican mucho tiempo a pensar en las valoraciones. Lo importante, sugieren, es el trabajo. El punto central, según parece, es que mientras se tenga una trayectoria, se debe trabajar en los objetivos centrales, sin preocuparse por el valor exacto de la empresa. Esta perspectiva parece razonable.

También se discutió ampliamente sobre las oportunidades y dónde se encuentran.

Más Citas del Panel

Sobre la «Suerte»:

«Iniciamos la empresa hace siete años, fue un momento excelente, no una coincidencia, sino un momento excelente. Y siento que, aunque han pasado siete años, todavía estamos en los inicios, así que me siento afortunado por el tamaño de la oportunidad, y cuánto más hay por lograr, y cuánta industria hay aquí para construir. En ese sentido, me siento muy afortunado». – Ori Goshen

«Todo fundador debe tener cierto nivel de positividad, sentirse afortunado cada día de poder hacer esto en este momento, y también darse cuenta de que se necesita perseverancia… Tuvimos COVID, importantes desafíos geopolíticos… algunos de nuestros bancos tuvieron problemas importantes… pero tener ese nivel de resiliencia que te permite superarlo y mantenerte enfocado en la misión e impulsar con fuerza, creo que te sientes muy afortunado, pero también sabes que sucederán cosas desafortunadas, cosas fuera de control, pero sigues adelante». – Rodrigo Liang

«Me considero una persona muy, extremadamente afortunada. La parte más importante fue… el equipo y las personas que conocí a lo largo de este viaje, personas fenomenales. Y ha sido una experiencia humilde este viaje de construir esta empresa junto con esta increíble y alta calidad de talento, y simplemente seres humanos agradables… (es) la experiencia más humilde». – Ramin Hasani

El Resto de la Conversación

Hay mucho más contenido disponible para profundizar en las lecturas, pensamientos y propuestas que estas empresas están trayendo al mercado.

En última instancia, Evox News agradece a estas mentes jóvenes por compartir sus proyectos y reflexiones en un momento de gran cambio, un punto de inflexión para las industrias y los mercados, pero también un momento revelador para la sociedad. Nuestras vidas no serán las mismas a medida que la IA se integre en nuestro día a día. Por lo tanto, este tipo de información es crucial. Evox News seguirá informando sobre los acontecimientos en este año trascendental para la IA.

Insights de Evox News: Cómo la Innovación en IA Puede Impactar tu Negocio

La noticia destaca un cambio fundamental en el panorama de la Inteligencia Artificial, con implicaciones significativas para las empresas:

  • Diversificación del Mercado: La aparición de nuevos actores en el campo de los semiconductores y las arquitecturas de IA desafía el dominio de las grandes tecnológicas. Esto abre oportunidades para que las empresas accedan a soluciones de IA más diversas, personalizadas y potencialmente más económicas.
  • Innovación Disruptiva: Las nuevas arquitecturas de IA, como las mencionadas por Liquid AI, prometen mayor control y capacidad para resolver problemas complejos. Esto podría traducirse en ventajas competitivas para las empresas que adopten estas tecnologías emergentes, permitiéndoles optimizar procesos, desarrollar nuevos productos y servicios, y tomar decisiones más informadas.
  • Colaboración Humano-Máquina: La visión de la «IA agéntica» de Deloitte resalta el potencial de la colaboración entre humanos y máquinas en áreas clave como finanzas, cadena de suministro y más. Las empresas que integren eficazmente la IA en sus flujos de trabajo, potenciando las habilidades humanas en lugar de reemplazarlas, podrían lograr mejoras significativas en eficiencia y productividad.
  • Adaptación Estratégica: El panorama de la IA está en constante evolución. Las empresas deben mantenerse informadas sobre las últimas tendencias y desarrollos, evaluar cómo estas innovaciones pueden impactar sus modelos de negocio y adaptar sus estrategias en consecuencia para aprovechar las oportunidades y mitigar los riesgos.
  • Inversión y Desarrollo: Para las empresas con la capacidad, invertir en investigación y desarrollo de IA, o asociarse con startups innovadoras, podría generar ventajas competitivas a largo plazo y posicionarlas como líderes en la nueva era de la IA.
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