El Sevilla FC Incorpora la Inteligencia Artificial a su Estrategia de Fichajes
‘Scout Advisor’: La Nueva Herramienta para la Captación de Talento
El Sevilla FC ha dado un paso innovador en la búsqueda de nuevos jugadores al implementar una herramienta basada en inteligencia artificial (IA). Desarrollada en conjunto con la firma tecnológica IBM, esta solución busca optimizar el trabajo de los ojeadores del club en el proceso de identificación y selección de futbolistas.
El programa, denominado ‘Scout Advisor’, genera informes detallados de cada jugador a partir del análisis de datos. Asimismo, ofrece una evaluación completa de los posibles fichajes, considerando las necesidades específicas del equipo.
Así lo ha explicado Elías Zamora, Director de Datos del Sevilla FC, en una entrevista concedida a Evox News. Zamora ha subrayado el potencial de esta herramienta para el futuro de una institución que «abraza la revolución tecnológica social», sin dejar de lado su reconocida trayectoria en el «scouting» y la contratación de deportistas.
«Logramos integrar una visión numérica y categórica, combinando la descripción basada en el conocimiento humano con los datos objetivos, pero poderosos, del ‘scouting’ tradicional. Esto nos permite identificar jugadores que destaquen tanto por sus estadísticas como por la valoración de los expertos», ha afirmado Zamora, quien ha presentado este proyecto en el congreso Digital Enterprise Show (DES) celebrado en Málaga.
Optimizando el Trabajo del Ojeador
El club parte de una descripción en lenguaje natural para identificar jugadores según características relevantes. Estas pueden abarcar aspectos financieros, físicos, cinemáticos, técnicos y tácticos que se ajusten a los intereses del equipo.
Esto implica contar con una herramienta capaz de entender e identificar lo que se busca. Zamora ilustra este punto: «Si buscamos un delantero de referencia, la IA entiende que debe ser alto, fuerte, con buen juego aéreo, que retenga a los defensas centrales, que pueda generar segundas jugadas, etc. Analiza en qué informes nuestros expertos lo han identificado, reduciendo drásticamente la cantidad de informes a revisar, de 200.000 a solo siete».
El directivo ha hecho hincapié en la capacidad de ‘Scout Advisor’ para «interpretar la semántica» del contenido cualitativo generado por los expertos y «traducir el significado a datos numéricos». Considera que este es un aspecto «fundamental» de los grandes modelos de lenguaje, que ya no solo «identifican», sino que también permiten «evaluar» y ofrecer una respuesta.
Tradicionalmente, la captación de futbolistas se ha fundamentado en una combinación de observación subjetiva y análisis manual de datos. Sin embargo, este método presenta limitaciones, ya que consume mucho tiempo y solo considera un número limitado de variables.
Aplicaciones Adicionales de la IA
El especialista en datos del Sevilla FC ha recordado que el club ya utiliza la IA en otras áreas, como la comercialización de entradas, la organización de eventos y la identificación de patrocinadores potenciales.
También ha destacado el proyecto ‘AIFans’, desarrollado en colaboración con la startup española DruID, que busca «caracterizar de forma global todas las interacciones de los aficionados en el ecosistema digital del Sevilla» para «segmentar y personalizar las ofertas» según sus intereses, utilizando metodologías computacionales avanzadas y datos de más de 220.000 seguidores.
Con la creación de sus propias soluciones basadas en IA, el Sevilla FC aspira a ser reconocido «como una empresa tecnológica», además de un club de fútbol que actúa como «laboratorio» para desarrollar soluciones aplicables a otros equipos, funcionando como una suerte de «consultoría tecnológica».
«Un club de fútbol es una entidad compleja que no solo debe destacar en el terreno de juego, sino que también cuenta con una amplia variedad de áreas que generan ingresos», ha detallado.
Se espera que la aplicación ‘Scout Advisor’ esté plenamente operativa a partir de este verano.
Insights de Evox News: Cómo ‘Scout Advisor’ Puede Impactar tu Negocio
La implementación de ‘Scout Advisor’ por parte del Sevilla FC, representa un caso de estudio relevante sobre cómo la inteligencia artificial puede transformar industrias, incluso aquellas aparentemente alejadas de la tecnología, como el fútbol. Desde la perspectiva empresarial, esta noticia ofrece varios puntos clave:
Ventaja Competitiva a través de la Innovación: El Sevilla FC no solo busca mejorar su rendimiento deportivo, sino también posicionarse como líder en la adopción de tecnologías disruptivas. Esto puede traducirse en una ventaja competitiva significativa, atrayendo talento, patrocinadores y generando nuevas fuentes de ingresos.
Optimización de Procesos y Reducción de Costos: La IA permite automatizar tareas que tradicionalmente requerían una gran inversión de tiempo y recursos humanos. En el caso de ‘Scout Advisor’, la reducción drástica en la revisión de informes de ojeadores implica una mayor eficiencia y un potencial ahorro de costos.
Toma de Decisiones Basada en Datos: La IA permite analizar grandes volúmenes de datos de diversas fuentes, proporcionando información objetiva y precisa para la toma de decisiones estratégicas. Esto reduce la incertidumbre y aumenta las probabilidades de éxito en operaciones críticas, como la contratación de personal (en este caso, jugadores).
Nuevos Modelos de Negocio: El Sevilla FC explora la posibilidad de convertirse en un proveedor de soluciones tecnológicas para otros clubes. Esto ilustra cómo la innovación interna puede generar nuevas líneas de negocio y diversificar las fuentes de ingresos.
* Transformación Digital: La adopción de la IA es un componente clave de la transformación digital de cualquier empresa. El caso del Sevilla FC demuestra que la digitalización no es exclusiva de sectores tecnológicos, sino una necesidad para mantener la competitividad en la economía actual.
En resumen, la noticia del Sevilla FC y ‘Scout Advisor’ subraya la importancia de la innovación y la adopción de tecnologías como la IA para cualquier empresa que busque optimizar sus procesos, obtener una ventaja competitiva y explorar nuevas oportunidades de negocio
