Audi transforma su producción con la fábrica de IA más avanzada

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Audi Avanza en la Transformación Industrial con Sistemas de Inteligencia Artificial en sus Plantas

Mientras que las noticias sobre inteligencia artificial en el sector automotriz suelen centrarse en coches autónomos o mejoras en los sistemas de infoentretenimiento, Audi está construyendo algo más fundamental: una inteligencia artificial que impulsa sus procesos de fabricación.

En un briefing de junio, el fabricante alemán reveló que más de 100 proyectos de inteligencia artificial ya están en operación o en desarrollo a lo largo de su red global de producción. Estos sistemas realizan tareas esenciales, desde inspecciones de soldaduras, predicción de fallas en equipos, optimización de logística y asistencia a los trabajadores en procesos que van desde el flujo de partes hasta la simulación de procesos.

“La inteligencia artificial es un cambio de juego en nuestra industria”, dijo Gerd Walker, miembro del consejo de administración de Audi para Producción y Logística. “Al usarla de manera orientada, estamos creando un entorno de producción más eficiente, rentable y que cumple con los más altos estándares de calidad”.

Audi destaca que estos proyectos de IA no son solo pruebas piloto o conceptos tecnológicos. En lugar de eso, la compañía ha implementado la IA en sus fábricas para guiar la toma de decisiones y la producción a gran escala.

La IA como Parte Integral de la Infraestructura de Fabricación

Lo que distingue al enfoque de Audi es lo profundamente que está integrada la IA. Mientras que la mayoría de los fabricantes han probado la IA en contextos específicos, como inspecciones visuales, coordinación de ensamblaje robótico, pronósticos de cadena de suministro o análisis predictivo, Audi está avanzando más allá de estos casos de uso puntuales, creando una aproximación más integral a la IA en el entorno de producción que se adapta dinámicamente.

Sus sistemas de visión por computadora ahora inspeccionan acabados superficiales y soldaduras estructurales con altos grados de consistencia y precisión. Su aplicación “Weld Splatter Detection” (WSD, por sus siglas en inglés) utiliza IA para detectar posibles salpicaduras de soldadura en los subchasis de los vehículos, y su herramienta IRIS utiliza cámaras con visión por computadora para verificar si las etiquetas con datos técnicos correctos en el idioma apropiado están correctamente adjuntas al vehículo.

Los modelos de IA generativos simulan diseños de fábrica y ayudan a planificar cambios en la producción antes de su implementación. Las herramientas de mantenimiento predictivo, entrenadas en petabytes de datos de máquinas y sensores, detectan posibles problemas días o semanas antes de que se conviertan en problemas graves.

La herramienta de Audi llamada “Tender Toucan” analiza las propuestas como parte de su proceso de compras, usando especificaciones para crear una lista de requisitos, luego buscando las secciones relevantes en las propuestas y evaluando en qué medida se cumplen. Los empleados han reportado ahorros de tiempo de hasta un 30%.

De los Albergues de Datos a los Sistemas Adaptativos

Aunque la tecnología de IA recibe atención, el verdadero avance de Audi está en la utilización de los datos. Sus plantas generan volúmenes asombrosos de datos diariamente, con múltiples petabytes a través de sensores, robótica y sistemas de logística. En lugar de tratar este flujo de datos como desecho digital que termina sin usar en el “pantano” de datos de la organización, Audi los utiliza para entrenar modelos de aprendizaje máquina que constantemente refinen cómo se lleva a cabo la producción.

En algunas instalaciones, estos modelos han ayudado a reducir el tiempo de inactividad no planeado de las máquinas en casi un 30%. En otras, están acortando el tiempo de ensamblaje al ajustar con precisión cuándo y cómo llegan las piezas a las estaciones específicas.

“La inteligencia artificial nos permite aprovechar de manera más extensa nuestra enorme riqueza de datos en la producción y acelera el camino hacia nuestra 360factory, transformándola en una fábrica impulsada por datos”, dijo Walker.

Audi comparte que la 360factory es su estrategia de producción para una fabricación completamente conectada, innovadora y sostenible.

Fábricas Inteligentes que Aprenden en el Trabajo

El impulso de Audi refleja una transición más grande en la forma en que los fabricantes ven la producción. En lugar de considerar las fábricas como sistemas fijos con procesos rígidos, empresas como Audi las están convirtiendo en entornos adaptativos, más parecidos a sistemas vivos que a máquinas estáticas.

La IA está ayudando a estos fabricantes a manejar perturbaciones en las cadenas de suministro, reconfigurar flujos de trabajo más rápido y planificar para corridas de producción de vehículos cada vez más personalizados, especialmente en un entorno global más desafiante desde el punto de vista político y económico.

Otras marcas automotrices también están avanzando en esta dirección. Porsche ha implementado IA para monitorear la calidad de soldaduras en Leipzig. BMW ha extendido la IA a los pasos finales de inspección. Tesla ha integrado IA en la programación de robots y sistemas de visión. Pocos han ido tan lejos como Audi en entrelazar la IA en todo el ciclo de vida de producción, pero claramente esta es la dirección hacia la que se dirige la industria.

El Cambio: De Característica a Estructura

La mayoría de las implementaciones de IA en empresas hoy en día siguen un modelo predecible: una herramienta para un trabajo específico. La estrategia de Audi muestra lo que sucede cuando la IA se convierte en parte del tejido operativo.

Esta distinción es importante. Sugerir un futuro en el que la IA no solo “asiste”, sino que se convierte en el tejido que une sistemas, personas y decisiones. Piense menos en paneles de control y más en una optimización en tiempo real que ocurre invisiblemente detrás de las escenas.

Este enfoque también refleja un cambio en la madurez de la IA. El enfoque está pasando de la capacidad a la utilidad. Empresas como Audi están demostrando que lo que importa ahora no es solo lo que puede hacer la IA, sino lo que puede hacer para cambiar la forma en que una organización opera.

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La implementación de IA en las plantas de Audi no solo representa un avance tecnológico, sino que también abre nuevas posibilidades para las empresas en términos de eficiencia operativa, reducción de costos y ventaja competitiva. Al adoptar una estrategia de IA tan integral, Audi demuestra cómo la tecnología puede transformar los procesos de producción en una herramienta de optimización constante.

Para las empresas, esto significa que la inversión en IA no solo puede mejorar la productividad, sino que también puede permitir una adaptación más rápida a los cambios del mercado y una mejor capacidad para manejar la personalización de productos. Además, la capacidad de Audi de convertir grandes volúmenes de datos en insights operativos útiles es un modelo a seguir para cualquier negocio que busque aprovechar al máximo sus recursos tecnológicos.

En resumen, la adopción de IA en la fabricación no solo es una tendencia, sino una necesidad para aquellos que buscan mantenerse al frente en un entorno cada vez más competitivo y dinámico

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